Service

サービス

中心となるのはマーケティング責任者(CMO)代行です。院内に不在になりがちな統括者を置くことを目的としています。広告運用、SNS制作、SEO・MEO、HP制作は個別のご依頼にも対応します。

Main Service

マーケティング責任者(CMO)代行

株式会社Grill 代表取締役 岩館大地 Representative代表・岩館 大地 本人が、貴院を直接担当します

貴院専属のマーケティング最高責任者として機能します。担当者を立てて引き継ぐのではなく、代表本人が定例に入り続けます。意思決定に必要な材料を揃え、優先順位を決め、実行までを見届ける役割です。

担当する範囲

  • 01全体ディレクションSNS、キャンペーン、広告、外部業者を含め、集患に関わる施策をまとめて設計します。院として何を伸ばすかを先に決め、そこから各施策を割り当てます。
  • 02週次での数値レビュー広告実績と予約データを同じ基準に揃え、毎週の定例で状況と次の一手を共有します。集計基準は予約作成日か来院日かまで明示します。
  • 03注力施術と予算配分の決定予算と予約枠という制約のなかで、どこに寄せるかを決めます。やらないことも明示します。
  • 04外部業者の評価と交渉既存の代理店や制作会社の成果を共通の指標で評価し、条件や役割分担の見直しを代行します。
  • 05院内オペレーションへの提言カウンセリングの流れ、予約枠の設計、スタッフの役割分担まで踏み込みます。集患を増やしても受け皿がなければ売上は伸びないためです。
Service 01

広告運用

Meta、Google、TikTokを中心とした運用型広告。配信設計からクリエイティブ制作、計測環境の整備、予約データとの突合までを一体で行います。

代表自身が、複数の美容クリニックで外部CMOとして広告運用まで統括してきました。その経験をもとに設計しています。投下量を増やしても効率を保つための、媒体構成と訴求の組み替え方が中心です。
01

配信設計

媒体ごとに役割を分け、認知から比較検討までのどこを埋めるかを決めます。リスティング偏重の構成を組み替え、動画クリエイティブで検討段階の患者に届かせる設計に切り替えた事例があります。

MetaGoogleTikTokYouTube
02

クリエイティブ制作

院長が施術方針を語る動画、症例を軸にした静止画まで、企画から撮影・編集まで内製します。価格訴求と治療内容の説明を、施術ごとに使い分けます。

動画静止画撮影訴求設計
03

計測設計と数値の突合

ピクセルとコンバージョンAPIの実装、GA4とGTMの設定、電子カルテや予約システムの実データとの突合まで。広告のCVと実際の予約は別物として扱い、両方を並べて評価します。

計測実装GA4 / GTM予約データ突合
Service 02

SNS制作

Instagram / TikTok / YouTube / LINE

アカウント設計、企画立案、撮影、編集、投稿運用まで対応します。院長やスタッフの出演設計、症例撮影のレクチャーも含みます。フォロワー数ではなく、来院につながる導線があるかで設計します。

アカウント設計企画撮影・編集投稿運用症例撮影レクチャー
Service 03

SEO・MEO

HP制作 / SEO / MEO / 地域集患

サイト構造の設計、コラム制作、施術ページの改善、予約までの導線設計。地名と施術名を掛け合わせたキーワード設計から取り組みます。ホームページは新規制作とリニューアルの両方に対応し、集患導線を組み込んだ設計から手掛けます。MEOでは、Googleビジネスプロフィールの最適化、口コミの獲得と返信の運用、地図や地域名での検索で上位に表示させる施策まで対応し、地域からの集患を設計します。

HP制作・リニューアルサイト設計コラム制作MEOGoogleビジネスプロフィール口コミ管理
料金はご相談内容に応じてお見積りします。
支援範囲、既存業者との分担、注力する施術によって内容が変わります。無料の現状分析で範囲を決めたうえでご提示します。個別支援は単体でもお受けしますが、成果の差はディレクションで生まれます。すでに統括できる方が院内にいる場合は個別支援、そこが空いている場合は責任者代行をおすすめしています。
Flow

支援の流れ

無料の現状分析から実行開始まで、4つのステップで進めます。

01

無料の現状分析

集患データを拝見し、伸びしろの所在と打ち手の優先順位をその場でお伝えします。オンラインで60分程度です。

02

データ基盤の整備

広告の実績、予約データ、サイトの検索状況を同じ基準で集計できる状態にします。以後の判断はすべてこの基準で行います。

03

戦略設計

注力する施術と媒体、予算配分、目標値を決めます。既存業者の役割分担もここで整理します。

04

実行・改善

週次で数値をレビューし、配分と訴求を組み替えます。判断の理由はすべて共有します。

どこまで任せられるかを、
現状分析の場でご説明します。

集患データを拝見したうえで、貴院に必要な支援の範囲と、既存業者との分担の形をお伝えします。

オンラインで60分。数値をお持ちでない場合は、こちらで揃える手順からお話しします。

無料で現状分析を受ける